餐饮耗材仓库，餐饮耗材配送

仓库耗材属于什么费用

价值超过2000元、使用年限超过一年的，计入固定资产。2，价值超过10元、低于2000元的或者使用年限在一年以内的，计入低值易耗品。低值易耗品是指劳动资料中单位价值在10元以上、2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。它跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。

耗材也是一笔不小的费用，尤其是电商仓储业务，具体包括缠绕膜、包装箱、填充棉、胶带、标签纸、打印纸、色带、墨盒、VI标识、库位画线/贴线等等，这些成本一定要预测好，如果可以，跟客户沟通实报实销，或者明确使用标准，按标准核算成本。

仓储费 也叫仓库租金，租仓费用跟库内软硬件设施、租仓面积大小和仓库类型（常温、恒温、冷藏、冷冻）及区域位置成正比，一般仓租费在0.5-3平/元/天的这个区间内。主要看仓储物流外包公司对仓库投入的多少，投入的越多费用越高。

特别是电商仓库业务，耗材费用包括缠绕膜、包装箱、填充棉、胶带、标签纸、打印纸、色带、墨盒、VI标识、库位画线/贴线等。需要准确预测这些成本，并与客户明确沟通费用问题。 系统费用 包括机房建设、系统改造费用、网络费用、监控系统（包括硬件）。

仓库对于机械耗材该怎么管理

这个要看工厂具体的情况的情况选择不同的管理方法。1：成本中心法：螺丝螺帽这种不值钱的东东买来后，生产要用多少，直接做一批整数到成本中心去，生产拿一包去用，用来再来领，不用一点一点做帐。2：借料法：生产直接找仓库每种借一定的量，月底还领料单和实物来还帐就好了。3：倒扣法，将螺丝螺帽列在BOM里，实物就在车间里，生产完毕后直接用产成品数量倒冲扣帐就好了。

加强物资的保管工作 确保仓库内的物资摆放整齐，分类清晰，便于查找和管理。 定期对仓库进行清扫和维护，保持仓库环境的整洁和干燥，防止物资受潮、生锈等。做好各种防患工作 加强仓库的安全管理，设置必要的防火、防盗、防潮等设施，确保物资的安全保管。

此外，为提升仓库管理效率，我们将定期对仓库进行盘点，确保账实相符。同时，我们将加强仓库的卫生与安全管理，确保仓库环境的整洁与安全。我们相信，通过本规定的实施，将有效提升公司仓库管理的规范化水平，保障公司财产物资的安全与完整。

配有三十台以下粮仓机械的粮库，应根据实际情况，配备相应的专职或兼职的机械管理、技术人员，负责机械的管理和维修工作。各级配备的管理和技术人员，要保持相对的稳定。

分区的时候要注意，各种用品都要按照送货周期有一定的备用量，这些都要考虑到占用面积里去。因为各企业都不一样，但是可以给几条建议。先把公司仓库的全年流水进出账调出来，然后先进行分类，比如说劳保，备件，原材料，办公用品等。

物料必须要经由仓库管理部门填写采购申请单，统一采购。严禁公司其他部门私自采购。需求部门可填写物料请购单，由部门经理审批后，再交由仓库管理部门；仓库管理人员据此填写采购申请单，经相关审批人员通过后，完成采购。

仓储规划|仓库功能区布局规划及常见货架布局距离要求

1、货架布局直接影响仓库的存取效率。横梁货架区要求靠墙距离500mm，背靠背货架间距300mm，拣货通道宽度控制在3200mm至3500mm，主通道宽度至少3500mm，径深13至20米。大型货架区则对靠墙距离和间距有所调整，拣货通道宽度减小，但主通道保持畅通。

2、同样，如果不靠墙的货架单排摆放，虽然可以节省空间，但每排货架之间需要留出一定的距离，一般为1米，以方便存取货品。为了全面了解仓库环境，需要考虑仓库面积、类型、通道、高度、地面、消防设施等。相关的设备，如叉车、堆高机、电梯，以及叉车需要的过道和转弯长度等也应纳入考量。

3、在300平方米的仓库中，合理规划货架布局至关重要。首先，需要确保留有足够的空间供仓储车辆进出，这一点非常重要。根据实际需求和货物特性，可以选择阁楼式货架或是重型货架。阁楼式货架适合存放较轻或体积较大的货物，而重型货架则适用于存放重量较大的物品。

4、仓库货架的布局设计单向通道式布局单向通道式布局是指货架沿着仓库的墙壁摆放，货架之间留有一个通道，以便于货物的进出和管理。这种布局适用于货物种类较少、货物数量较小的仓库。双向通道式布局双向通道式布局是指货架沿着仓库的墙壁摆放，货架之间留有两个通道，以便于货物的进出和管理。

5、有效的仓库规划与布局应遵循以下几点：明确仓库定位与功能：地理位置选择：根据仓库的业务需求，选择合适的地理位置，考虑交通便利性、距离客户或供应商的远近等因素。功能区域划分：明确仓库的主要功能，如储存、分拣、包装、发货等，并据此划分不同的功能区域。

6、规划货位的原则要求为：货位布置要紧凑，提高仓容利用率；便于收货、发货、检查、包装及装卸车，灵活合理；堆垛稳固，操作安全；通道流畅便利，叉车行走距离短。仓储货架应该思索多个方面，大致分为以下几点： 第一点：货架承装物料的品类和承装物料的容器。

仓库物料消耗包什么

1、仓库物料消耗主要包括原材料、辅助材料、包装材料、耗材等的使用和损失。这些物料是在仓库进行产品加工和存储过程中，由于各种原因所发生的损耗。详细解释： 原材料消耗：这是指在产品生产过程中直接用于构成产品实体的各种原料及主要材料。例如，制造产品的核心部件所需的主要材料。

2、原材料消耗：这是指构成产品主要部分所需要的各种原材料，如钢铁、塑料等。这些材料在购买后存储于企业的仓库中，并在生产过程中逐渐消耗。 辅助材料消耗：除了主要原材料外，生产过程中还需要一些辅助材料，如燃料、润滑油等。这些材料虽然不是产品的主要组成部分，但对生产过程的顺利进行至关重要。

3、仓储费包含的费用有：租金、设备使用费、人工费、管理费及物料消耗等。租金 仓储费中最大的部分通常是仓库的租金。这是租赁仓库空间所需支付的费用，根据仓库的地理位置、规模、设施以及市场供需等因素确定。设备使用费 仓储过程中需要使用各种设备，如货架、叉车、搬运车等。

医疗耗材的仓库管理怎么分区

首先，整个仓库要分为办公区和耗材存放区。办公区主要用于打印入库和出库票据，存放单据和材料检验报告等文件资料，必须与耗材存放区严格分离，避免交叉污染。耗材存放区则根据功能划分为待检区、合格区和不合格区。

首先，对于整个的医疗耗材仓库，要进行分区划分出办公区和耗材存放区：办公区办公区用于打印入库出库票据，存放单据和材料检验报告资质等文件资料，与存放区要严格分开。

合格区绿底白字，不合格区红底白字，待检区和退货区黄底白字。另外，这此区域分别要用对应颜色的色带贴在地面围起来以示区隔。库房再配上温湿度计、鸡毛掸子、老鼠夹子空调等即可。

可以，但要按照GMP的要求进行分区存放。具体要求见《医疗器械生产质量管理规范》第十七条“仓储区应当能够满足原材料、包装材料、中间品、产品等的贮存条件和要求，按照待验、合格、不合格、退货或者召回等情形进行分区存放，便于检查和监控。

仓库要提前多久告知领导耗材过期了

一个月。仓库要提前一个月告知领导耗材过期了，有保质期的食品、物品，应在到期前一个月通知到使用部门及财务部，及时进行处理。在管理仓库的时候一定要细心，合理的利用仓库的空间，堆货的顶面与仓库屋顶平面之间的距离为50厘米以上。

最后，医用耗材仓库还需采取防盗措施。各个窗户都应安装防护网，并确保随时关闭门窗。

存放区存放区就是存放医用耗材的地方，一般还分为待检区、合格区、不合格区（退货区）：（1）待检区：用于放刚采购进库的医疗耗材。（2）合格区：采购的医疗耗材经过仓库库管和采购验收合格后，进入合格区存放。

对标注明确有效使用期限的耗材，尤其是一次性耗材，需挂有效期标志牌，进行控制管理。对临近失效期的耗材，提前（三个月）填写效期产品催办单，上报药械科，以便及时进行调整，确保临床应用的安全可靠。