全省医用耗材统计报告，医用耗材统计表格

医用耗材管理效率大幅提升!SPD模式引入仍在提速

1、医用耗材管理效率大幅提升，SPD模式的引入正在不断加速。信息化管理制度的建立：现代信息化管理办法在医用耗材管理中发挥着关键作用，通过实现每件医用耗材的全生命周期可追溯，为公立医院的高质量发展提供了有力支撑。

2、现代信息化管理办法在医疗耗材精细化管理中发挥着关键作用，为提升公立医院高质量发展提供了有力支撑。在国家卫健委和国家中医药局发布的《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》中，鼓励医疗机构建立信息化管理制度，实现每件医用耗材的全生命周期可追溯。在该办法实施之前，耗材管理缺乏统一标准，造成管理隐患。

3、通过SPD模式，提升医用耗材精细化管理水平的主要策略包括以下几点：建立SPD管理信息系统：该系统能够加速信息传递与处理，确保医用耗材从采购到使用、报废的全流程得到监管。通过信息化手段，提升管理效能，确保数据的准确性和及时性。构建SPD配送中心：配送中心负责集中管理和配送医用耗材，提高配送效率与质量。

4、面对耗材种类繁多、传统管理方式效率低下的困境，医院急需引入创新的SPD（Supply Processing Distribution，供应-加工-配送）管理模式。它不仅仅是一个概念，而是医院供应链管理的一场革命，旨在提升效率，减少浪费，确保耗材在正确的时间、地点，以最优状态出现。

5、SPD模式应用于医用耗材管理，可实现全程监管，提高精细度和效率。具体策略包括： **建立SPD管理信息系统**：加速信息传递与处理，实现医用耗材采购、库存、使用、报废等全流程监管，提升管理效能。 **构建SPD配送中心**：集中管理和配送医用耗材，提高配送效率与质量。

6、SPD管理模式可以降低库房盘点时间，从而提高库房管理效率。 减轻工作负担：该管理模式减少了医护和耗材管理人员的工作量，使他们能够更多地关注一线服务，回归本职工作。综上所述，医疗物资耗材SPD管理模式在保障医院医用耗材供应及时、安全的同时，显著降低了医院管理的各方面成本，提升了医院整体运营效率。

医用耗材价格虚高如何解决?

1、人工关节集采是国家为解决高值医用耗材价格虚高和流通问题而采取的重要措施。 人工关节价格降低显著减轻了患者经济负担，并提高了其生活质量。 膝关节置换手术通常被纳入医保范围，报销比例大约在65%至70%之间。 全膝关节置换手术是临床上的常见做法，涉及特定的手术步骤和假体安装。

2、人工关节集采是国家治理高值医用耗材价格虚高、流通乱象的一次重拳出击，人工关节降价，将大幅度减轻患者负担，提高其生活质量。膝关节的这种置换的话，一般是纳入这种医保的，这种情况一般来说是可以报销65%~70%左右。

3、这份政策解读中说，控制医疗费用不合理增长有8类主要措施，其中第3条为“降低药品耗材虚高价格”，“实施高值医用卫生材料网上阳光采购。在保证质量的前提下鼓励使用质优价廉、性价比高的国产高值医用耗材。

4、以前有一些患者因为经济负担选择保守治疗，现在就可以使用中选的高质量、价格合适的支架。医生：以前可能因为经济的原因跟患者沟通使用产品的时候要费点劲，现在产品价格降下来了，沟通成本大幅降低，所以医生也拥抱这一次改革。医院：从医院的角度，他们拿到了预付款，提高了现金流，各方都是受益的。

5、《规划》提出，通过完善医保支付机制，引导合理就医，协同促进分级诊疗体系发展，建立健全以市场为主导的医药价格和采购机制，充分发挥医保基金战略购买作用，遏制药品医用耗材价格虚高，稳妥有序推动医疗服务价格改革，推动医疗保障和医药服务高质量协同发展。第五是更加注重强化综合管理。

6、根据山东省公共资源交易中心发布的《山东省医疗卫生机构高值医用耗材集中采购实施方案（试行）》，列入山东省高值医用耗材集中采购范围的主要包括血管介入类、非血管介入类、骨科植入、神经外科、电生理类、起搏器类、体外循环及血液净化、眼科材料、口腔科等类别。

如何解决高值耗材追溯问题?

1、加强监管和考核：加强对高值耗材追溯工作的监管和考核，确保各项措施得到有效执行。同时，也要对出现的问题及时进行整改和优化，不断完善追溯体系。总之，解决高值耗材追溯问题需要医院从制度、技术、人员、信息化管理等多个方面入手，形成全方位、多层次的追溯体系。只有这样，才能确保高值耗材的安全、有效使用，保障患者的权益和安全。

2、通过信息化手段，医院可以更高效地管理高值耗材的使用，确保每一项医疗操作都能追溯到源头，提高透明度和可追溯性。此外，这种追溯机制还能帮助医院发现潜在的风险点，及时进行整改，避免类似问题的再次发生，进一步提升医疗服务的安全性和可靠性。

3、医院引入高值耗材智能管理柜，实现全流程生命周期追溯管理，提高使用安全性和有效性。 高值耗材智能管理柜由五种柜体组成，可根据需求自由组合，与医院HIS计费系统链接。 系统管理供应商、产品资质及证照有效期，采用电子化管理，满足准入要求。

4、可追溯： 全流程追溯：SPD模式通过统一物资编码、维护资质档案、监管使用流程、打通数据系统等方式，实现高值耗材从采购入院到使用计费的全流程追溯。 信息串联：向上游可追溯供应商，向下游可追溯科室、医生、患者、病房等信息，确保耗材来源和使用情况的透明化。